Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa

Do realizacji tego projektu angażowani są przedstawiciele przedsiębiorstwa
(zleceniodawcy). Odpowiednio wcześniej przeszkoleni, biorą udział we wszystkich pracach zespołu, poczynając od pierwszych badań pilotażowych, mających za zadanie zmodyfikowanie i przystosowanie do potrzeb przedsiębiorstwa  przyjętej metody badań.

Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa, obejmuje:

• analizę struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa, uwzględniającą relacje poszczególnych komórek w organizacji, ich kompetencje i role w realizowaniu  strategii firmy,
• przegląd stanowisk pracy, ze szczególnym porównaniem zakresu obowiązków
  z zdaniami (czynnościami) faktycznie wykonywanymi,  wskazanie na tzw.  stanowiska  nadmierne i zbędne oraz określenie ewentualnych potrzeb utworzenia stanowisk nowych,
• przeprowadzenie wartościowania stanowisk pracy metodą analityczno – punktową, dostosowaną do specyfiki badanego przedsiębiorstwa,  zakończonego opisami  stanowisk,
• opracowanie taryfikatora kwalifikacyjnego,
• zbudowanie tabeli wynagrodzenia zasadniczego, zapewniającej poziomy
  i pionowy awans pracowników na cały okres zatrudnienia,
• stworzenie systemu ocen pracowników, stanowiącego podstawę do awansowania, tworzenia rezerwy kadrowej oraz rotowania pracowników.